Der nachhaltige Unternehmenserfolg ist von vielen Einflußgrößen abhängig. Ein immer wichtiger werdender Faktor ist das Individuum im Unternehmen, seien es Mitarbeiter, Führungskräfte oder das Topmanagement: Im Wesentlichen kommt es auf die Kompetenzen des Einzelnen (Personalentwicklung) und auf das Zusammenspiel der handelnden Akteure (Organisationsentwicklung) an.
Kleine und mittlere Unternehmen verfügen in der Regel aus Kosten- und Kapazitätsgründen über keine eigene Organisations- und Personalentwicklungsabteilung. Es fehlt also jemand, der die strukturierte Entwicklung des Unternehmens sowohl auf organisationaler als auch auf personaler Ebene koordiniert. Langfristig führt dies zu Wettbewerbsnachteilen.
Um diese Wettbewerbsnachteile zu vermeiden, bieten wir kleinen und mittleren Unternehmen bedarfsgerechte Unterstützung als Dienstleistung an. Wir begleiten sie sowohl in der Analyse- als auch in der Umsetzungs- und Controllingphase als Berater und kompetenter Ansprechpartner. Darüber hinaus unterstützen wir die Unternehmen im Bereich der Potenzialberatung.

Startpunkt e.V. und wir...
Wir engagieren uns im Rahmen des Gesamtprojektes in folgender Form:

  • Planung, Organisation und Realisierung von Projekten
  • Offene Trainings und Seminare im Bereich Sozialkompetenz
  • Workshops
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